大家坐在一个会议室里用同一种语言就一个问题进行激烈讨论。各持己见,为什么?真的是观点对立不可调和?
其实应该怀疑一下场景描述,真的就同一个问题进行讨论?围坐在同一圆桌说的就是同一个问题?不见得。
前天各个team坐在一起讨论process的一个细节。分成了两派:我,其他人。我坚持code scenario图不需要那么细节,没有价值,其他人持相反意见。最终也没有能说服他们,当然他们也没能说服我。不奇怪,因为讨论中忽然发现我们说的根本不是一个问题。
由于面临的情况不同,我们的项目要求节奏很快,往往一两个月要搞定,最近两个都是一个月就要上site,而他们的一个release一般最少三个月,无论有没有客户都是一个个release做下去。完全生活在两种情境当中。在这两种环境中看这同样的问题,其前提是不同的。而问题是应该包含前提的,因此这当然是两个问题。
所以没有必要就这个问题争论下去了。当然有机会我还是得努力纠正一下他们的偏见,或者让他们纠正我的,从同一个情境出发。但这不是非做不可的。
子曰:无可无不可!
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